দিনপঞ্জিঃ ০২


তারিখঃ ১৯ অক্টোবর ২০১৬ বাংলাদেশে Negotiation মানে কি করিয়া চাপাইয়া এবং চিপিয়া Vendor/Supplier কে পরাজিত করা যায়। অথচ প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের গুরু এবং মহিলা গুরুরা বলিয়াছেন Negotiation হওয়া উচিত win-win situation এ । যেন উভয় পক্ষ্মই খুশি মনে Negotiation রুম থেকে বের হয় । আরেকটি নতুন সংস্কৃতি Corporate এ দেখিতে পাই যাহা আমাকে বড় ব্যথিত করে।…

তারিখঃ ১৯ অক্টোবর ২০১৬

বাংলাদেশে Negotiation মানে কি করিয়া চাপাইয়া এবং চিপিয়া Vendor/Supplier কে পরাজিত করা যায়। অথচ প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্টের গুরু এবং মহিলা গুরুরা বলিয়াছেন Negotiation হওয়া উচিত win-win situation এ । যেন উভয় পক্ষ্মই খুশি মনে Negotiation রুম থেকে বের হয় ।

আরেকটি নতুন সংস্কৃতি Corporate এ দেখিতে পাই যাহা আমাকে বড় ব্যথিত করে। – তাহা হইলো Vendor কে শ্রমিক শ্রেণি মনে করা । এবং উপযুক্ত সম্মান না দেয়া। Dont forget, “They are knowledge workers in todays knowledge based economy”. Vendor কে অনেকেরই key Stakeholder / Partner ভাবিতে প্রবল আপত্তি । অথচ তাহার উপর নির্ভর করিয়াই আমি চাহিতেছি আমার KPI পূরণ করিতে এবং নতুন নতুন বিজনেস ভ্যালু সৃষ্টি করিতে ।

আপনি যেমন আপনার Organization এর ভালো চান । সার্ভিস দাতাও চায় আপনার জয় দেখিতে। কারণ আপনার জয় মানে তো তাহারই জয়।


kholakash Avatar


More Articles & Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *